Changement, croyance et mode de pensée

 « Une croyance est une conviction personnelle ou collective que l’on croit vraie dans l’absolu ».

Et les croyances peuvent avoir la vie dure.

Faisons un bon dans le passé. Il y a un peu plus de cent ans. l’Europe était   en proie avec la première guerre mondiale.

La marine   anglaise domine les mers. Berlin est à environ 200 km de la   mer baltique. Les troupes allemandes sont mobilisées sur la   ligne de front. Pourquoi les Anglais n’ont-ils pas essayé de   débarquer et de gagner rapidement la guerre ?

Il n’est pas sûr que cette question ait été réellement posée.   En effet les croyances étaient doubles :  il fallait anéantir   l’ennemi donc l’attaquer sur ses défenses et le vainqueur serait celui qui transpercerait la ligne de front.La marine allemande est bloquée dans les ports.

Les Allemands ont transpercé deux fois le front : dans la Somme (21 mars 1918) et au Chemin des Dames (27 mai 1918). Ils n’ont pas pour autant gagné la guerre. C’est même ce qui deux mois plus tard leur fera perdre la guerre, sans que pour autant le front allemand ne fut transpercé.

Il s’agit juste ici d’illustrer le poids des croyances. Ne jugeons pas hâtivement les stratèges de l’époque, leur mode de pensée correspondait juste à un environnement, une culture et aux croyances associées.

Lorsqu’on envisage de conduire un changement, ne négligeons pas les modes de pensées en présence, tout autre mode de pensée peut être simplement incompréhensible pour les personnes concernées.

Tout le monde ne regarde pas la réalité avec les mêmes lunettes !

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Inspiration : « Chic on change – Mieux vaut prendre un tournant qu’un mur » B. JARROSSON – P. VAN DEN BULKE aux éditions Dunod